Autodiagnóstico de competências de transformação

para que serve o autodiagnóstico?

 

Este autodiagnóstico permitirá conhecer o seu nível de maturidade em 12 competências críticas para liderar uma transformação. Através de um questionário, você poderá analisar e avaliar como é seu comportamento em determinadas situações que revelam seu grau desenvolvimento destas competências. Ao terminá-lo, receberá um relatório.

Se quiser aprofundar-se nestas competências e em como incorporá-las à sua vida, recomendamos a leitura do livro Cabeza, Corazón y Manos.

MODELO DE COMPETÊNCIAs DE TRANSFORMAÇÃO

 

Tratam-se de doze competências que denominamos “Competências de Transformação” e que — na nossa experiência de 15 anos acompanhando empresas em processos de transformação— são determinantes para impulsionar a transformação com velocidade e profundidade.

O QUE VOCÊ VAI RECEBER?

 

Ao terminar o autodiagnóstico, você receberá um relatório detalhado que permitirá conhecer seu grau de desenvolvimento em cada uma das 12 competências, e também receberá recomendações para impulsionar seu autodesenvolvimento e uma seleção de recursos de aprendizagem.

PREÇO DO AUTODIAGNÓSTICO: 45€

 

Faça seu autodiagnóstico agora e comece a liderar sua própria transformação.

 

INCIAR QUESTIONÁRIO

Liderar a transformação de uma organização requer abordar várias dimensões críticas, respondendo a 4 grandes questões

estratégia

PARA ONDE VAMOS?

Para colocar uma transformação em andamento, o primeiro passo é definir a estratégia, e o segundo é elaborar um plano de ação que foque no talento e nos recursos da organização.

Liderança

ESTÃO me ACOMPANHANDO?

A transformação sempre exige um esforço extraordinário por parte da equipe, que só é obtido através de uma liderança inspiradora.

Comunicação

ESTÃO ENTENDENDO?

Ao longo da transformação, é preciso garantir o alinhamento da equipe através de uma comunicação constante.

colaboração

ESTAMOS CONSEGUINDO ISSO?

Para alcançar os desafios de transformação, é necessário realizar um modelo de trabalho colaborativo que quebre as amarras e garanta uma execução ágil e disciplinada.

O nosso modelo está baseado numa metodologia simples de gestão da transformação. Gira em torno de uma seleção de projetos estratégicos da empresa, e facilita tanto a execução disciplinada dos mesmos como o desenvolvimento de competências pessoais.

Diagnóstico e Decisão

É a capacidade 1) de “ler” situações complexas, onde há abundância de informações, dimensões e atores, 2) de identificar os fatores críticos e 3) de tomar decisões práticas que agilizem a obtenção dos resultados desejados.

Elaboração de projetos

É a capacidade de estabelecer desafios estratégicos em projetos com objetivos concretos que consigam, num período limitado de tempo, resultados tangíveis e mensuráveis.

Execução agil
ágil

 

É a capacidade de liderar a execução de projetos, empoderando as equipes multidisciplinares para que foquem nas realizações precoces, através de uma aprendizagem e de um planejamento dinâmico — porém disciplinado — mantendo a equipe coesa.

INTEGRIDADE

É a capacidade de viver de modo consciente e consistente de acordo com valores concretos e orientados a melhorar a si mesmo e a contribuir para melhorar os outros, sem cair no dia a dia em comportamentos que não estejam à altura dos próprios valores.

PROXIMIDADE

É a capacidade de desenvolver um genuíno interesse pelos outros que permita conhecê-los, apreciá-los, ganhar sua confiança e contribuir para ampliar o seu talento. Exige desejo e esforço para sair de si mesmo e aproximar-se de outras pessoas, desenvolvendo um vínculo mais forte que uma mera interação de caráter técnico e estritamente profissional.

FEEDBACK

É a capacidade de expressar oportunidades de melhoria — tanto com delicadeza quanto com clareza — ou de manifestar reconhecimento por uma ação ou desempenho a qualquer uma das pessoas com as quais colaboramos na organização, independentemente de sua posição hierárquica ou da função que exerça.

Comunicação verbal e não verbal

É a capacidade de explicar algo complexo de uma forma clara, breve e atraente. Esta competência aplica-se a todo tipo de reuniões, apresentações, capacitações e conversas. A comunicação não verbal também desempenha um papel essencial na consistência da mensagem e ajuda a incrementar o seu impacto.

Comunicação escrita

É a capacidade de explicar algo complexo de uma forma clara, breve e atraente em formatos escritos. Aplica-se a todo tipo de comunicações escritas que acontecem numa organização: desde redigir um relatório detalhado, até escrever um assunto de e-mail simples e atraente.

Apresentações efetivas

É a capacidade de explicar algo complexo de uma forma clara, breve e atraente usando ferramentas audiovisuais de apresentação. Exige a capacidade de apoiar-se nessas ferramentas para construir uma narrativa adaptada ao tipo de contexto — reunião de equipe, grande auditório — e ao tipo de público.

Ferramentas digitais

É a capacidade de usar as plataformas e ferramentas digitais apropriadas para melhorar a eficiência do trabalho de cada pessoa e a colaboração com o resto da organização, com uma visão clara das regras de uso, e uma disciplina para implementá-las.

Gestão de Reuniões e Workshops

É a capacidade de conduzir esses foros de um modo ágil e disciplinado, conseguindo que agreguem um verdadeiro valor, mediante um uso eficiente do tempo, do conhecimento e do talento de todos os participantes.

Influência matricial

É a capacidade de liderar e colaborar matricialmente em projetos com pessoas de distintas áreas funcionais ou regiões, através de uma liderança informal baseada na influência e não na dependência hierárquica.

Exemplo de perguntas do autodiagnóstico

Este é um questionário detalhado de um total de 250 perguntas sobre comportamentos que o ajudarão a diagnosticar seu grau de desenvolvimento nas 12 Competências de Transformação.

Tiempo y dispositivos

Cumplimentar el cuestionario te llevará aproximadamente 60-75 minutos. Además, puedes usar tu laptop, tu smartphone o tu tablet para cumplimentar el cuestionario.

Guardar

Si necesitas parar y continuar en otro momento, podrás salvar tu cuestionario, y acabarlo mas tarde.

 

O QUE VOCÊ VAI RECEBER?

Ao terminar o autodiagnóstico, você receberá um relatório detalhado que permitirá conhecer seu grau de desenvolvimento em cada uma das 12 competências, e também receberá recomendações para impulsionar seu autodesenvolvimento e uma seleção de recursos de aprendizagem.

Meu grau de desenvolvimento

Uma visão agregada do seu grau de desenvolvimento nas diferentes competências.

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Avaliação detalhada das competências e suas dimensões críticas

Uma explicação personalizada e detalhada de suas habilidades em cada competência para ajudá-lo a entender seus pontos fortes e fracos e como eles afetam seu desempenho atual.

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Recomendações de auto-desenvolvimento

Uma série de recomendações para ações para liderar sua própria transformação. Inclui uma seleção de recursos de aprendizado que você pode usar para acelerar esse processo.

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comece HOJE a liderar seu PROCESSO DE AUTO-DESENVOLVIMENTO

Após esse autodiagnóstico, você terá as chaves para resolver seu próprio processo de transformação e criar seu plano de autodesenvolvimento personalizado.

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